新竞争者的介入带来的危险。
竞争者采取的价格上的攻击性策略。
其他不正当的竞争引发的致命危险。
借助竞争研究,可针对竞争伙伴,发掘潜在的合作点。例如在法律允许的范围内,商谈市场潜能的分配,或者探讨合作前景。
选择有实力及信誉良好的合作伙伴;
详细了解合作伙伴或贸易客户近年来的经营财务状况,减少风险;
监察供应商的经营及财务状况,避免或减少因供货短缺导致的损失根据贸易客户的情况决定是否对其放帐及订出适当的放帐条款,避免或减少因放帐不慎所带来的经济损失;
对外合作中一旦出现问题,可根据调查掌握的外方经济近况,迅速 做出应变反应;
了解竞争对手的最新情况,以制订相应的经营策略;